𝐅𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬… 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 ?

👉 Réorganisation, déménagement, conflits internes, ou gestion de crise… 

Ces situations sont souvent synonymes de 𝐬𝐭𝐫𝐞𝐬𝐬, 𝐭𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬.

En tant que dirigeant, comment garantir des décisions alignées, tout en impliquant et mobilisant vos équipes ?

𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐢𝐞𝐳 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́𝐬 ?

Les 𝟔 𝐜𝐡𝐚𝐩𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐁𝐨𝐧𝐨 sont un outil puissant qui aide à structurer la réflexion collective et à explorer chaque problématique sous 𝟔 𝐚𝐧𝐠𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 :

 • 𝐋𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐭𝐬 (chapeau blanc) : Que disent les données objectives ?

 • 𝐋𝐞𝐬 𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 (chapeau rouge) : Quels ressentis émergent ?

 • 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 (chapeau noir) : Quels obstacles devons-nous anticiper ?

 • 𝐋𝐞𝐬 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́𝐬 (chapeau jaune) : Quels bénéfices pouvons-nous imaginer ?

 • 𝐋𝐞𝐬 𝐢𝐝𝐞́𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 (chapeau vert) : Quelles solutions inédites envisager ?

 • 𝐋𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 (chapeau bleu) : Comment prioriser et organiser les actions ?

𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐞𝐭 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 ?

1️⃣ 𝐑𝐞́𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐮 𝐝𝐞́𝐦𝐞́𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

Il identifie les résistances et aide à transformer une contrainte en opportunité.

2️⃣ 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐞

Que ce soit une perte de client ou une cyberattaque, les chapeaux offrent une vue globale pour décider rapidement et efficacement.

3️⃣ 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐭𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐬

Ils donnent une voix équitable à chaque perspective, menant à des solutions concertées et durables.

4️⃣ 𝐁𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬𝐭𝐨𝐫𝐦𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Ils permettent de sortir des réflexions classiques et d’évaluer pragmatiquement des idées créatives.

5️⃣ 𝐃𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬

Pour une fusion, un réorientation stratégique ou une acquisition, ils éclairent chaque option sous tous les angles.

𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐬 ?

💡 𝐃𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞́𝐞𝐬 : La méthode donne une structure claire et engageante.

💡 𝐃𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 : Chaque collaborateur apporte sa vision.

💡 𝐔𝐧 𝐠𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 : Moins de débats improductifs.

💡 𝐔𝐧𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝’𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : La pensée collective devient un levier de progrès.

👉 E𝐭 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐭𝐞𝐬𝐭𝐢𝐞𝐳 𝐜𝐞𝐭 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐯𝐨𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 ?

En tant que coach professionnelle, j’accompagne les entreprises dans l’intégration de cette méthode, pour transformer les périodes de changement en véritables opportunités de croissance.

𝐄𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 !